Cosa Facciamo

Cosa Facciamo

cosa facciamo

Consulenza strategica

Attraverso una metodologia sviluppata in 20 anni di attività, accompagniamo la vostra azienda nella definizione di una strategia di digitalizzazione focalizzata sui benefici di breve, medio e lungo periodo.
La consulenza si sviluppa attraverso un percorso strutturato su più fasi:

  • L'analisi dell’azienda su differenti prospettive: clienti, organizzazione e processi, innovazione e apprendimento, finanziaria
  • L'analisi di dettaglio dei processi aziendali e delle aree di ottimizzazione ottenibili attraverso la digitalizzazione
  • Cosa fanno le aziende digitali: confronto con i casi di successo delle aziende del settore "best in class"
  • Identificazione del gap e progettazione della digitalizzazione dell’azienda
  • Definizione del macro piano di trasformazione e del macro piano economico finanziario per la sua realizzazione

cosa facciamo

Consulenza operativa

Studiamo e progettiamo il vostro piano operativo di trasformazione dei processi aziendali definendo:

  • Le priorità
  • Il piano di lavoro
  • Tempi e budget
  • Il coinvolgimento dei principali attori aziendali

Le linee guida della nostra consulenza operativa sono:

  • Applicazione delle metodologie standard del settore adattate alla specifica realtà aziendale
  • Pragmatismo e dinamicità
  • Applicazione dell’esperienza e dei casi di successo nel settore
  • Importanza nell'ottenere benefici a breve termine (“short term wins”) per garantire un coinvolgimento aziendale sempre maggiore
  • Formazione continua: la digitalizzazione è, prima di ogni cosa, un processo di trasformazione culturale

Supportiamo la realizzazione del piano operativo attraverso la realizzazione di soluzioni informatiche di Business Process Automation.

Formazione

Eroghiamo corsi personalizzati sia in aula che in “training on the job” con l’obiettivo di favorire la comprensione dei nuovi modelli e processi e per fornire alle persone gli strumenti e le competenze necessarie al cambiamento.

L’adozione del digitale è vitale per il successo della trasformazione digitale delle aziende e si realizza attraverso la creazione di consapevolezza e competenza delle risorse.

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